от 575 руб/мес
- ✓ Можно ознакомиться с учебным планом до платежа
- ✓ Заключаем договор
- ✓ Доступ к материалам на платформе остается навсегда
- ✓ Бесплатная доставка документов
- ✓ Рассрочка 0% и Яндекс Сплит
от 575 руб/мес
Профессиональная переподготовка «Внутрифирменное бюджетирование организаций»
Программа профессиональной переподготовки «Внутрифирменное бюджетирование организаций» разработана для специалистов, стремящихся систематизировать знания в области финансового планирования и получить практические навыки построения эффективной бюджетной модели на предприятии.
Цель курса
Сформировать у слушателей компетенции, необходимые для разработки, внедрения и контроля системы внутрифирменного бюджетирования, позволяющей повысить финансовую устойчивость и стратегическую управляемость организаций. Дистанционное обучение дает возможность освоить программу без отрыва от основной деятельности.
Кому подходит курс
- Финансовым менеджерам и экономистам планово-экономических отделов.
- Главным бухгалтерам и финансовым директорам малого и среднего бизнеса.
- Специалистам, желающим сменить сферу деятельности на финансовый менеджмент.
- Руководителям подразделений, участвующим в процессе бюджетирования.
Основные задачи программы обучения
- Изучить принципы построения финансовой структуры и центров финансовой ответственности (ЦФО).
- Освоить методики планирования доходов, расходов и движения денежных средств.
- Научиться анализировать исполнение бюджетов и выявлять отклонения для принятия управленческих решений.
- Разработать регламент бюджетного процесса для конкретной организации. Обучение на курсе ориентировано на решение практических бизнес-задач.
- Использовать инструменты финансового моделирования и автоматизации бюджетирования. Обучение по программе «Внутрифирменное бюджетирование организаций» завершается итоговой аттестацией и выдачей диплома о профессиональной переподготовке установленного образца.
Знания и навыки, получаемые в ходе обучения на курсе «Внутрифирменное бюджетирование организаций»
Программа профессиональной переподготовки формирует у слушателя комплексное понимание системы управления финансами предприятия через бюджетирование. По итогам обучения выпускник овладевает следующими областями знаний и прикладными компетенциями:
Теоретические знания
- Основы финансового менеджмента и структуры капитала
- Принципы построения финансовой модели организации.
- Методы анализа ликвидности, платежеспособности и рентабельности.
- Взаимосвязь между стратегическим планированием и операционным бюджетированием.
- Нормативно-правовая база бюджетирования
- Законодательные требования к финансовой отчетности и управленческому учету.
- Особенности налогового планирования в контексте бюджетов.
- Регламентация бюджетного процесса во внутрикорпоративных документах.
- Методология построения бюджетов
- Классификация бюджетов: операционные, инвестиционные, финансовые.
- Подходы к формированию бюджетов: «сверху вниз», «снизу вверх», итеративный.
- Методы учета затрат: директ-костинг, абзорпшен-костинг, ABC-метод.
Практические навыки
- Разработка и интеграция бюджетов
- Составление бюджета продаж, производства, закупок и логистики.
- Формирование бюджета прямых и косвенных затрат, коммерческих и административных расходов.
- Построение прогнозного отчета о прибылях и убытках, баланса и движения денежных средств.
- Финансовое моделирование и анализ
- Расчет точки безубыточности и операционного рычага.
- Оценка эффективности инвестиционных проектов (NPV, IRR, DPP).
- Сценарный анализ и стресс-тестирование бюджетов.
- Контроль и корректировка бюджета
- Методика план-факт анализа и выявление отклонений.
- Разработка системы мотивации для центров финансовой ответственности (ЦФО).
- Автоматизация бюджетирования с использованием Excel и специализированных ERP-систем (1С, SAP, Oracle).
- Управление денежными потоками
- Построение платежного календаря и управление дефицитом кассовых разрывов.
- Оптимизация оборотного капитала через бюджетирование дебиторской и кредиторской задолженности.
- Оценка влияния сезонности на бюджет движения денежных средств.
Итоговые компетенции выпускника
- Способность самостоятельно разработать регламент бюджетного процесса для среднего бизнеса.
- Умение консолидировать бюджеты структурных подразделений в единый мастер-бюджет.
- Навык презентации бюджетов руководству и обоснования необходимости корректировок.
- Владение методами оценки рисков невыполнения плановых показателей.
- Готовность к внедрению гибких (скользящих) бюджетов в условиях нестабильной экономики.
Области применения после переподготовки по внутрифирменному бюджетированию
Уважаемый слушатель, программа профессиональной переподготовки «Внутрифирменное бюджетирование организаций» (объем, как правило, не менее 250 часов) позволяет работать на стыке финансового планирования и управленческого учета. На основании приобретенных компетенций, соответствующих профессиональным стандартам (например, "Специалист по финансовому консультированию" или "Бухгалтер"), вы можете претендовать на должности, требующие разработки и контроля исполнения бюджетов на предприятиях любых форм собственности.
Основные места работы (организации и должности)
- Крупный и средний бизнес (реальный сектор экономики):
- Промышленные предприятия, холдинги, торговые сети.
- Должности: специалист/ведущий специалист отдела бюджетирования, финансовый аналитик, менеджер по планированию.
- Банковская и страховая сфера:
- Банки, страховые компании, инвестиционные фонды.
- Должности: специалист отдела финансового планирования, экономист по бюджету, риск-менеджер (на начальном уровне).
- Бюджетные и некоммерческие учреждения:
- Государственные корпорации, учреждения здравоохранения, образования (если есть большая финансовая служба).
- Должности: экономист планово-экономического отдела (ПЭО), специалист по сметному планированию.
- Консалтинговые и аутсорсинговые компании:
- Компании, предоставляющие услуги по финансовому аутсорсингу.
- Должности: консультант по постановке системы бюджетирования, аналитик по финансовым моделям.
- Малый бизнес (в составе объединенных финансовых служб):
- Небольшие производственные или сервисные компании.
- Должности: финансовый менеджер (единственный специалист), помощник главного бухгалтера с функциями бюджетирования.
Ключевые профессиональные задачи (на новой должности)
- Разработка операционных и финансовых бюджетов (БДР, БДДС, балансового листа).
- Проведение план-фактного анализа отклонений.
- Формирование сводной бюджетной отчетности для руководства.
- Участие в постановке или автоматизации системы бюджетирования (в т.ч. в 1С:ERP, SAP, Oracle или специализированных BI-системах).
- Подготовка обоснований для инвестиционных проектов (бюджетная эффективность).
Примечание методиста: Работа по данному направлению регламентируется внутренними положениями компании и требованиями профстандарта "Специалист по финансовому консультированию" (уровень квалификации 6-7). Для госсектора обязательным останется знание бюджетного кодекса РФ, что может потребовать дополнительного повышения квалификации.
Поможем пройти обучение под любой запрос




Выдаем официальные документы
По итогам успешного обучения и итоговой аттестации мы выдаём документы установленного образца. Конкретный тип документа зависит от выбранной вами программы обучения:
- ✓ Диплом о профессиональной переподготовке — даёт право на ведение нового вида деятельности
- ✓ Удостоверение о повышении квалификации — подтверждает актуализацию знаний и навыков
- ✓ Удостоверение рабочего — для рабочих специальностей
- ✓ Свидетельство о профессии — для квалифицированных рабочих и служащих
Все документы вносятся в государственный реестр ФРДО и имеют полную юридическую силу
Учебный центр «Эксперт Групп» гарантирует легитимность выдаваемых документов и соответствие всем требованиям законодательства Российской Федерации.
Скидка 2000р при оплате в день заказа!
Успевайте оплатить курс в день заказа и получите специальную цену! Экономьте средства и стартуйте в обучении без промедления.
Оплачивайте с выгодой, проходите обучение сразу!
Вы получите:
- ✓ Полный пакет документов
- ✓ Доступ к онлайн-платформе
- ✓ Методические материалы
- ✓ Внесение данных в государственный реестр ФРДО
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Учебный план
Программа профессиональной переподготовки «Внутрифирменное бюджетирование организаций» (256 часов)
- Основы экономической теории и финансов организаций — 32 ч.
- Правовое регулирование деятельности предприятия — 24 ч.
- Управленческий учет и анализ хозяйственной деятельности — 40 ч.
- Основы финансового менеджмента и бюджетирования — 48 ч.
- Технология разработки операционных и финансовых бюджетов — 48 ч.
- Автоматизация бюджетного процесса (1С:Управление холдингом / Excel) — 32 ч.
- Контроль исполнения бюджетов и план-фактный анализ — 20 ч.
- Итоговая аттестация (междисциплинарный экзамен) — 12 ч.
Программа профессиональной переподготовки «Внутрифирменное бюджетирование организаций» (520 часов)
- Экономика организации (микро- и макроэкономика) — 60 ч.
- Налоги и налогообложение предприятий — 40 ч.
- Управленческий учет и бухгалтерский учет для менеджеров — 80 ч.
- Финансовый анализ и оценка стоимости бизнеса — 60 ч.
- Стратегическое и операционное бюджетирование — 80 ч.
- Бюджетная система предприятия: доходы, расходы, движение денежных средств — 60 ч.
- Инвестиционное бюджетирование и оценка проектов — 40 ч.
- Информационные технологии в бюджетировании (1С, SAP, Power BI) — 40 ч.
- Контроллинг и внутренний аудит бюджетных процессов — 40 ч.
- Итоговая аттестация (защита выпускной работы) — 20 ч.
Программа профессиональной переподготовки «Внутрифирменное бюджетирование организаций» (1000 часов)
Модуль 1. Экономические и правовые основы деятельности организации — 80 ч.
- Экономическая теория (микроэкономика, макроэкономика) — 32 ч.
- Экономика предприятия (ресурсы, издержки, себестоимость) — 28 ч.
- Правовое регулирование коммерческой деятельности, налоги — 20 ч.
Модуль 2. Бухгалтерский и управленческий учет — 120 ч.
- Бухгалтерский финансовый учет (основные средства, затраты, готовая продукция) — 48 ч.
- Управленческий учет (калькулирование, трансфертные цены) — 48 ч.
- Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО) — 24 ч.
Модуль 3. Финансовый менеджмент и анализ — 140 ч.
- Финансовый анализ предприятия (ликвидность, рентабельность, деловая активность) — 48 ч.
- Управление оборотным капиталом и денежными потоками — 36 ч.
- Долгосрочное и краткосрочное финансирование — 28 ч.
- Оценка стоимости бизнеса и инвестиционных проектов — 28 ч.
Модуль 4. Теория и методология бюджетирования — 140 ч.
- Основы бюджетирования: функции, принципы, регламенты — 32 ч.
- Структура генерального бюджета предприятия — 36 ч.
- Бюджет продаж, производства, закупок, коммерческих и административных расходов — 36 ч.
- Финансовые бюджеты: бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, прогнозный баланс — 36 ч.
Модуль 5. Стратегическое и инвестиционное бюджетирование — 100 ч.
- Бюджетирование, ориентированное на стратегию (BSC, KPI) — 36 ч.
- Бюджетирование капитальных вложений (CAPEX) и оценка эффективности проектов (NPV, IRR) — 32 ч.
- Сценарный анализ, бюджетирование в условиях неопределенности — 32 ч.
Модуль 6. Автоматизация и информационные технологии в бюджетировании — 100 ч.
- Методология внедрения ИС бюджетирования — 20 ч.
- Работа в Excel: финансовые модели, сводные таблицы, макросы — 30 ч.
- 1С:ERP / 1С:Управление холдингом (модуль бюджетирования) — 30 ч.
- Современные BI-системы (Power BI, QlikView) для план-фактного анализа — 20 ч.
Модуль 7. Контроллинг и внутренний контроль бюджета — 100 ч.
- Постановка системы контроллинга на предприятии — 28 ч.
- План-фактный анализ и выявление отклонений — 28 ч.
- Внутренний аудит бюджетного процесса — 24 ч.
- Мотивация персонала на основе выполнения бюджета — 20 ч.
Модуль 8. Отраслевые особенности бюджетирования — 80 ч.
- Бюджетирование в производственных компаниях — 20 ч.
- Бюджетирование в торговле и сфере услуг — 20 ч.
- Бюджетирование в строительстве (проектный подход) — 20 ч.
- Бюджетирование в некоммерческих и государственных учреждениях (казначейское исполнение) — 20 ч.
Модуль 9. Управленческая коммуникация и делопроизводство — 60 ч.
- Бизнес-планирование и презентация бюджетных показателей — 20 ч.
- Эффективные деловые коммуникации и управление конфликтами — 20 ч.
- Документооборот по бюджетным регламентам — 20 ч.
Модуль 10. Итоговая аттестация — 80 ч.
- Выполнение выпускной квалификационной работы (ВКР): разработка бюджетной модели предприятия — 60 ч.
- Подготовка к защите и защита ВКР перед комиссией — 20 ч.
Какие документы нужны для записи




Как записаться на курс

✔ по телефону 8-800-707-2623
✔ через форму на сайте profi-alyans.ru или по электронной почте info@profi-alyans.ru



Учитесь на удобной онлайн платформе
Вы можете ознакомиться с работой платформы profi-alyans.ru до начала занятий. Дистанционный формат позволяет осваивать профессию без посещения офиса.
Особенности обучения:
- ✓ Преподаватели дают обратную связь, проверяют задания и помогают с трудными темами.
- ✓Доступ к материалам открыт из любой точки, занятия проходят в индивидуальном темпе.
- ✓Кураторы сопровождают слушателей на всех этапах — от старта до получения итоговых документов.
Попробовать вводный урок по ссылке
Отзывы о нас
Поможем выбрать курс
Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.
Напишите нам — и мы обязательно поможем!
Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Наши лицензии, гарантии и выдаваемые документы
Государственная лицензия Министерства Образования
Учебный центр «Эксперт Групп» ведёт образовательную деятельность на законных основаниях. Вся наша работа строится на основе действующей лицензии, выданной уполномоченным государственным органом.
Регистрационный номер: № Л035-01271-78/00621339 от 14.10.2022
Наименование органа, выдавшего лицензию: Комитет по образованию
Будьте внимательны! Оказывать услуги ДПО вправе только центры, обладающие лицензией. Рекомендуем перед записью на обучение сверять данные лицензии на сайте Минобрнауки.
Проверить лицензию
Юридические гарантии обучения
С каждым слушателем мы заключаем официальный договор. Это документ, который фиксирует все условия сотрудничества и защищает ваши интересы с самого первого дня.
- ✓ В договоре указаны полные реквизиты центра и данные образовательной лицензии
- ✓ Прописаны название программы, итоговая квалификация и общая продолжительность курса в часах
- ✓ Закреплён перечень документов, которые вы получите после окончания обучения
- ✓ Расписаны обязательства центра и ваши права как слушателя
- ✓ Оговорены условия возврата средств, если обучение по каким-то причинам не состоится
Договор — это не формальность, а ваша уверенность в том, что условия обучения не изменятся в одностороннем порядке
Что вы получите по окончании обучения
Главный результат обучения — это пакет официальных документов, подтверждающих вашу квалификацию. Вот что важно о них знать:
- Они признаются в любом регионе страны, независимо от того, работаете вы в частной компании или государственном учреждении
- Учебный центр располагает действующей лицензией, дающей право вести образовательную деятельность
- Подлинность документов подтверждается их регистрацией в государственном реестре ФРДО
- Документы выдаем в день окончания обучения
- Слушателям выдаются удостоверения для программ повышения квалификации и дипломы для курсов профессиональной переподготовки
Безопасные варианты оплаты




Поможем выбрать курс
Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.
Напишите нам — и мы обязательно поможем!
Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Скидки и акции



Корпоративное обучение
Учебный центр «Эксперт Групп» предлагает программы корпоративного обучения, разработанные с учётом отраслевой специфики и реальных задач вашего бизнеса.
Мы помогаем организациям повышать профессиональный уровень сотрудников, готовить специалистов под внутренние стандарты компании и обеспечивать соответствие действующим нормативным требованиям.
Обучение проходит в удобном дистанционном формате, что позволяет сотрудникам учиться без отрыва от рабочих обязанностей.
Наши клиенты






Вопрос-ответ
Оставьте заявку
Отделения банков для оплаты по счету в Санкт-Петербурге
Оплатите счет в одном из этих отделений банков или в других отделениях.




