от 575 руб/мес
- ✓ Можно ознакомиться с учебным планом до платежа
- ✓ Заключаем договор
- ✓ Доступ к материалам на платформе остается навсегда
- ✓ Бесплатная доставка документов
- ✓ Рассрочка 0% и Яндекс Сплит
от 575 руб/мес
Курс «Руководитель промежуточного звена»
Цель курса
Цель курса — сформировать у слушателей компетенции, необходимые для эффективного управления подразделением, контроля производственных процессов и мотивации персонала, соответствующие требованиям профессиональных стандартов (ЕТКС, ОКСО, ФГОС). Дистанционное обучение позволяет освоить программу без отрыва от работы.
Кому подходит курс
Обучение на курсе рекомендовано:
- Действующим линейным руководителям (начальникам участков, смен, отделов).
- Специалистам с высшим или средним профессиональным образованием, готовящимся к управленческой карьере.
- Работникам, проходящим аттестацию или планирующим кадровый резерв.
Основные задачи программы обучения
- Формирование навыков оперативного планирования и распределения ресурсов.
- Освоение методов контроля выполнения задач и оценки результативности сотрудников.
- Развитие управленческих компетенций: делегирование, обратная связь, урегулирование конфликтов.
- Изучение основ трудового законодательства и документооборота в рамках должностных обязанностей.
- Практическая проработка кейсов по оптимизации работы промежуточного звена.
Знания и навыки после курса «Руководитель промежуточного звена»
Пройдя обучение, слушатель систематизирует понимание роли линейного менеджера и освоит практические инструменты для эффективного управления командой и достижения бизнес-результатов.
Ключевые знания
- Роль и ответственность руководителя среднего звена. Понимание границ полномочий, трансляция целей сверху вниз и обратная связь «наверх».
- Основы операционного менеджмента. Цикл PDCA (Plan-Do-Check-Act), постановка KPI и декомпозиция задач.
- Управленческие компетенции. Различие между управлением людьми и управлением процессами, адаптация стиля лидерства к ситуации.
- Тайм-менеджмент и приоритеты. Матрица Эйзенхауэра, принципы Agile и Kanban для руководителя.
- Основы делегирования. Алгоритм эффективной передачи задач без потери контроля.
- Трудовое законодательство. Базовые нормы: привлечение к дисциплинарной ответственности, оформление отпусков и больничных.
Освоенные навыки
Управление командой
- Проведение эффективных встреч (планерки, ретроспективы, one-on-one).
- Постановка задач по SMART и контроль исполнения (чек-поинты, отчеты).
- Найм и адаптация новичков: навык проведения собеседований и онбординга.
Коммуникация и мотивация
- Проведение конструктивной обратной связи (метод «SBI» или «COIN»).
- Разрешение конфликтов внутри команды и со смежными отделами.
- Разработка нематериальной мотивации для разного типа сотрудников.
Управление результатом
- Составление плана работы отдела на неделю/месяц.
- Анализ метрик (воронка продаж, эффективность процессов, загрузка команды).
- Soft skills для взаимодействия с руководством: защита бюджета, аргументация решений.
Личная эффективность
- Техники борьбы с выгоранием и сохранения ресурсного состояния.
- Навык публичных выступлений и управления собраниями.
- Умение вести управленческий учет (портфель задач, трекеры проектов).
Где можно работать после прохождения курса «Руководитель промежуточного звена»
После успешного освоения программы профессиональной переподготовки или повышения квалификации по направлению «Руководитель промежуточного звена» вы получаете компетенции, соответствующие профессиональному стандарту «Специалист по управлению персоналом» (код 07.003) и другим смежным стандартам. Это позволяет претендовать на ряд управленческих должностей в различных отраслях экономики.
Основные направления трудоустройства
- Промышленность и производство
- Начальник участка
- Мастер цеха
- Руководитель смены
- Начальник отдела (в т.ч. ОТК, снабжения)
- Торговля и сфера услуг
- Управляющий магазином/торговой точкой
- Руководитель отдела продаж
- Администратор ресторана или отеля
- Заведующий складом
- Строительство и эксплуатация
- Производитель работ (прораб)
- Начальник строительного участка
- Менеджер по эксплуатации объектов
- IT и телекоммуникации
- Руководитель группы разработки или тестирования
- Team Lead (лидер команды)
- Руководитель отдела технической поддержки
- Бюджетная сфера
- Руководитель структурного подразделения в образовании, здравоохранении или соцзащите (в соотв. с ФГОС по профилю учреждения)
- Заведующий отделением
Типовые должностные обязанности (согласно ЕТКС и профстандартам)
- Планирование и распределение задач среди подчиненных
- Контроль выполнения производственных планов и соблюдения регламентов
- Мотивация персонала, проведение собраний и инструктажей
- Организация работы по охране труда и пожарной безопасности
- Подготовка отчетности и работа с документацией
- Участие в подборе и адаптации новых сотрудников
Возможные должности в штатном расписании (по ОКСО)
- Менеджер структурного подразделения
- Начальник отдела (административно-хозяйственного, кадрового, планово-экономического)
- Старший смены/мастер/бригадир
- Координатор проектов
- Заведующий сектором/лабораторией
Важно: Диплом о профессиональной переподготовке (или удостоверение о повышении квалификации) признается работодателями наравне с профильным образованием по направлению «Менеджмент» или «Управление персоналом», если курс проходил на базе действующего СПО или ВО. Требования к квалификации промежуточных руководителей часто закреплены в профессиональных стандартах, поэтому перед трудоустройством сверьте свою будущую должность с требованиями ЕТКС или профстандарта вашей отрасли.
Поможем пройти обучение под любой запрос




Выдаем официальные документы
По итогам успешного обучения и итоговой аттестации мы выдаём документы установленного образца. Конкретный тип документа зависит от выбранной вами программы обучения:
- ✓ Диплом о профессиональной переподготовке — даёт право на ведение нового вида деятельности
- ✓ Удостоверение о повышении квалификации — подтверждает актуализацию знаний и навыков
- ✓ Удостоверение рабочего — для рабочих специальностей
- ✓ Свидетельство о профессии — для квалифицированных рабочих и служащих
Все документы вносятся в государственный реестр ФРДО и имеют полную юридическую силу
Учебный центр «Эксперт Групп» гарантирует легитимность выдаваемых документов и соответствие всем требованиям законодательства Российской Федерации.
Скидка 2000р при оплате в день заказа!
Успевайте оплатить курс в день заказа и получите специальную цену! Экономьте средства и стартуйте в обучении без промедления.
Оплачивайте с выгодой, проходите обучение сразу!
Вы получите:
- ✓ Полный пакет документов
- ✓ Доступ к онлайн-платформе
- ✓ Методические материалы
- ✓ Внесение данных в государственный реестр ФРДО
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Учебный план
Программа на 36 часов
«Основы управления для руководителя промежуточного звена»
- Введение в управленческую деятельность: функции и роли руководителя (2 ч)
- Планирование и постановка задач в малой группе (4 ч)
- Управление временем и приоритетами (тайм-менеджмент) (4 ч)
- Основы деловой коммуникации: совещания, обратная связь (4 ч)
- Мотивация подчиненных без финансовых затрат (4 ч)
- Контроль исполнения и оценка результатов работы (4 ч)
- Управление конфликтами в коллективе (4 ч)
- Документационное обеспечение деятельности отдела (2 ч)
- Итоговая аттестация (контрольная работа/тест) (8 ч)
Программа на 72 часа
«Эффективное управление подразделением»
- Методология управления: школа классического менеджмента (4 ч)
- Стратегическое и оперативное планирование работы отдела (6 ч)
- Делегирование полномочий и ответственности (6 ч)
- Лидерские качества и стили руководства (6 ч)
- Найм, адаптация и удержание персонала (6 ч)
- Управление командной эффективностью: KPI и OKR (6 ч)
- Деловая переписка и ведение документооборота (4 ч)
- Этика делового общения и управление репутацией (4 ч)
- Финансовая грамотность: бюджетирование отдела (4 ч)
- Управленческий анализ и отчетность (4 ч)
- Аттестация персонала и построение системы обучения (4 ч)
- Культура безопасности и управление рисками (4 ч)
- Итоговая аттестация (проектная работа) (14 ч)
Программа на 144 часа
«Мастерство управления: от тактики к стратегии»
- Современные концепции менеджмента и профессиональные стандарты (6 ч)
- Стратегическое планирование деятельности подразделения (10 ч)
- Операционный менеджмент: оптимизация бизнес-процессов (12 ч)
- Управление изменениями и внедрение инноваций (10 ч)
- Кадровое администрирование: подбор, оценка, развитие (12 ч)
- Экономика труда: мотивация, грейды, системы оплаты (10 ч)
- Управленческий учет и бюджетирование центра ответственности (10 ч)
- Правовое регулирование трудовых отношений (6 ч)
- Лидерство и командный коучинг (8 ч)
- Технологии эффективных коммуникаций: переговоры, фасилитация (10 ч)
- Управление конфликтами и стрессом в коллективе (8 ч)
- Проектный менеджмент: от инициации до закрытия (10 ч)
- Инструменты контроля качества (PDCA, Six Sigma) (6 ч)
- Управление знаниями и корпоративное обучение (6 ч)
- Цифровая трансформация и IT-инструменты руководителя (6 ч)
- Охрана труда и производственная безопасность (4 ч)
- Итоговая аттестация: защита выпускной квалификационной работы (20 ч)
Какие документы нужны для записи




Как записаться на курс

✔ по телефону 8-800-707-2623
✔ через форму на сайте profi-alyans.ru или по электронной почте info@profi-alyans.ru



Учитесь на удобной онлайн платформе
Вы можете ознакомиться с работой платформы profi-alyans.ru до начала занятий. Дистанционный формат позволяет осваивать профессию без посещения офиса.
Особенности обучения:
- ✓ Преподаватели дают обратную связь, проверяют задания и помогают с трудными темами.
- ✓Доступ к материалам открыт из любой точки, занятия проходят в индивидуальном темпе.
- ✓Кураторы сопровождают слушателей на всех этапах — от старта до получения итоговых документов.
Попробовать вводный урок по ссылке
Отзывы о нас
Поможем выбрать курс
Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.
Напишите нам — и мы обязательно поможем!
Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Наши лицензии, гарантии и выдаваемые документы
Государственная лицензия Министерства Образования
Учебный центр «Эксперт Групп» ведёт образовательную деятельность на законных основаниях. Вся наша работа строится на основе действующей лицензии, выданной уполномоченным государственным органом.
Регистрационный номер: № Л035-01271-78/00621339 от 14.10.2022
Наименование органа, выдавшего лицензию: Комитет по образованию
Будьте внимательны! Оказывать услуги ДПО вправе только центры, обладающие лицензией. Рекомендуем перед записью на обучение сверять данные лицензии на сайте Минобрнауки.
Проверить лицензию
Юридические гарантии обучения
С каждым слушателем мы заключаем официальный договор. Это документ, который фиксирует все условия сотрудничества и защищает ваши интересы с самого первого дня.
- ✓ В договоре указаны полные реквизиты центра и данные образовательной лицензии
- ✓ Прописаны название программы, итоговая квалификация и общая продолжительность курса в часах
- ✓ Закреплён перечень документов, которые вы получите после окончания обучения
- ✓ Расписаны обязательства центра и ваши права как слушателя
- ✓ Оговорены условия возврата средств, если обучение по каким-то причинам не состоится
Договор — это не формальность, а ваша уверенность в том, что условия обучения не изменятся в одностороннем порядке
Что вы получите по окончании обучения
Главный результат обучения — это пакет официальных документов, подтверждающих вашу квалификацию. Вот что важно о них знать:
- Они признаются в любом регионе страны, независимо от того, работаете вы в частной компании или государственном учреждении
- Учебный центр располагает действующей лицензией, дающей право вести образовательную деятельность
- Подлинность документов подтверждается их регистрацией в государственном реестре ФРДО
- Документы выдаем в день окончания обучения
- Слушателям выдаются удостоверения для программ повышения квалификации и дипломы для курсов профессиональной переподготовки
Безопасные варианты оплаты




Поможем выбрать курс
Мы понимаем, как важно выбрать правильное направление обучения. Наши методисты с удовольствием проконсультируют вас, расскажут о каждой программе и помогут принять верное решение.
Напишите нам — и мы обязательно поможем!
Мы на связи в мессенджерах, по телефону и электронной почте. Учебный центр «Эксперт Групп» — всегда рядом.
перезвоним и расскажем подробнее про курс и поступление
Скидки и акции



Корпоративное обучение
Учебный центр «Эксперт Групп» предлагает программы корпоративного обучения, разработанные с учётом отраслевой специфики и реальных задач вашего бизнеса.
Мы помогаем организациям повышать профессиональный уровень сотрудников, готовить специалистов под внутренние стандарты компании и обеспечивать соответствие действующим нормативным требованиям.
Обучение проходит в удобном дистанционном формате, что позволяет сотрудникам учиться без отрыва от рабочих обязанностей.
Наши клиенты






Вопрос-ответ
Оставьте заявку
Отделения банков для оплаты по счету в Санкт-Петербурге
Оплатите счет в одном из этих отделений банков или в других отделениях.




